格力栽下“梧桐树”才能留住“金凤凰”

格力栽下“梧桐树”才能留住“金凤凰”

董明珠在格力电器股东大会上透露，去年共有600多名技术人员被挖走，超过培养速度。虽然董明珠意在抨击对手恶性挖人，但现场股东听得忧心忡忡。前不久董阿姨更劲爆，自称格力电器派人去将对方打了一顿。

一年共有600多名技术人员被挖走，这是一个惊人数据。数据背后的现实确实是人才的这山望着那山高，确实是一些用人单位的恶意竞争使然。但是，在爆出口谩骂别人的时候，也要看看自己是不是光秃秃的梧桐树。栽下梧桐树才能留住金凤凰。

《中国青年报》社会调查中心曾经对1591人进行的一项调查显示，调查中，不满意自己目前职业的受访者达到42.7%，其中19.4%的人很不满意，33.3%的人表示一般，仅24.0%的人表示满意。

有媒体曾经报道过这样一条新闻：在一次招聘会上，一家机械企业的招聘人员告诉记者：刚毕业的大学生我们不想招，因为培养完了很多就走了，我们亏了!原来，该企业在此前曾经一次性招聘了30多位刚毕业的专业对口大学生，几个月后，这些能独当一面的新人大部分选择了跳槽。

栽下梧桐树才能引来金凤凰，这是多么浅显的道理。面对员工的纷纷跳槽，最当深思的是这些员工离开的原因。要从自身找问题，而不是埋怨声声。员工为什么留不住，我们在另外一条报道中或许就能找到答案。

据报道，广州500多家用人单位举办了大型招聘会。大专生成为求职主力，他们表示即便薪水不高，只要前景好也会干。这就是问题的所在，那就是要让员工在企业中看到希望，没有了希望的单位只会是死水一潭，再大公无私的鱼儿也不愿意在死水中待着。

人往高处走水往低处流，这是亘古不变的真理。企业要想留住人才、留住人心，就要把自己的企业打造成金枝玉叶，打造成一池春水，有了金枝玉叶，鸟儿就会愿意筑巢，有了一池春水，鱼儿就会欢快畅游。具体来说，就是你企业重没重视人才。重视人才可以体现在物有所值的薪酬上，可以体现在温暖如家的关怀上，更体现在一视同仁的任用上。就是以上几点都还因为企业自身的实力暂时做不到，那也不是多大问题，最起码你要让你的新员工看到希望，让他们感觉到在企业是有奔头的。当一个企业既不能让价值体现，还让人家看不到希望的时候，鸟儿另觅高枝，鱼儿要跳龙门，这就会是必然的事情。

员工被挖跳槽的尴尬不在员工的见异思迁，而在于其自身价值没有得到体现。这个时候，用人单位就要深深思考：我们的企业和别人的企业究竟存在哪些差距？对新人跳槽理智的做法就是少些埋怨多些深思，栽下梧桐树才能留住金凤凰。

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