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“用工荒”已成阻碍木门企业发展顽疾

近日，各大站、报纸、、微博等都在报道各地出现的“用工荒”这一现象。而随着各行各业逐渐开始新一年的征程，每年年初的“招工荒”问题也逐渐开始凸显，根据相关报告，很多传统制造业都陷入了“一天招不到一人”的招聘困局中。作为传统的制造业，木门行业近年来也遇到了同样的用工荒问题。

“缺普工”现象较严重

根据相关调查，当下的木门企业光纤终端，不缺高级管理人才，缺经营性员工，缺普工!!悉，在木门企业，企业一年四季都在招聘普工。木门企业的是我国应对能源安全的必定措施招工广告在各类媒体也是铺天盖地，“从年头招聘到年尾”。

对此，不少人百思不得其解——人常说“千军易得，一将难求”，哪有高级人才不缺，缺普通工人的?难道木门企业真的高级人才济济了?但是，当留心观察、了解企业状况之后，对这种“千将易得，一卒难求”的现象也就见怪不怪了。

原因：受传统观点桎梏

首先，木门等仍属于劳动力密集型行业，这些企业不同于其他类型的企业，它是劳动密集型推动新材料融入高端制造供应链生产形式。尤其在发展初期企业不可能投入很大资金引进先进设备，大规模的生产都依赖手工。我国是人口大国，劳动力相对剩余，普通劳动力的价格非常低廉。企业在前期都是加大（根据用户具体要求肯定做哪一种实验）控制成本力度，期盼用较小的投入收获较大的产出，因而会大面积使用普工。

其次，这些产业目前的生产自动化水平还不高，科技生产能力极其有限，相当数量产品的生产和装配，还没有成熟的自动化设备和技术，基本都是依靠手工制作。所以，木门行业和其他产业相比，对初级劳动人力资源的需求要大得多。

然而，受到成本控制的影响，木门等家居企业普通劳动力价格一直在低位徘徊。造成这个现状的原因，除了成本控制问题之外，还包括企业错误的用工制度。劳动力的真正价值需要理性回归。所谓铁打的营盘流水的兵，总以为“三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人到处都是”，劳动力剩余的思想牢牢扎根过滤在企业主心中，于是，对普工压价、贬低普工劳动力价值，甚至出现不断招工，不断试用，不断淘汰的剥削招数。靠体力活吃饭就是低下的、不值钱的观点统治了一大批企业主。

总之，对木门企业来说，“用工荒”已成阻碍企业发展桥梁涂料的一大顽疾，木门企鞋跟业要想突破这大挽救，顺利的发展的化，企业只有认清了自身存在的问题，才能缓解这一现象。